产品解决方案 · 2026-09

AI陪练,自动发生

学术代表在豆包工作里做拜访计划和复盘——拜访预演、评分、薄弱项补练,随动作自动就位。

不换工具,不加动作,训练长在代表每天的工作流里。

训练嵌在工作流里,没有推行阻力 陪练引擎 · 评分 · 角色,全部现成 飞书账号体系直通,代表无感 能力曲线、薄弱项分布,效果看得见
交付模式:豆包工作 × 深维陪练MCP+定制skills
01 · 现状

一线代表训练,卡在三个环节

统一培训代表不了真实拜访;让学员自建课程,又落不了地。

练习失真

管理员创建的统一培训,无法代表每位代表的真实拜访——医生不同、观念不同、异议不同。

统一课程 ≠ 真实战场

学员端建课落地难

让学员自建对练场景,门槛高、没人做——课建不起来,练就没有针对性。

千人千面,落不了地

学用脱节

陪练里表现不错,回到真实拜访就对不上——陪练与现实的一致性,决定练了能不能用。

练得好 ≠ 用得出

训练不该是一个「去处」,而是长在工作流里的能力

代表做拜访计划、写拜访复盘,本来就在豆包工作里。把训练嵌进这些动作:拜访计划生成时预演出现,拜访复盘提交时评分产出,薄弱项自动配补练。没有新增动作,每一轮都留下数据。

02 · 方案

训练飞轮,长在工作流里

拜访计划、预演、实战、复盘、补练,五个环节连成一圈。转的次数越多,代表的画像越清楚,下次练什么越有数。

训练飞轮 数据持续沉淀 薄弱项曲线 · 医生档案 1 2 3 4 5 拜访计划 拜访计划生成,预演就位 模拟预演 免登进入 · AI 医生对练 线下实战 正式拜访 拜访复盘 语音 / 文字 / 文档 针对补练 观念 → 导学 · 技能 → 预演

每一环都长在既有动作上

代表的动作没变:该做拜访计划做拜访计划,该写拜访复盘写拜访复盘,训练顺手完成。

1
拜访计划(豆包工作 × 深维陪练MCP+定制skills)拜访计划生成,预演就位
2
模拟预演(免登进入)角色按拜访计划自动生成;评分附原话证据
3
线下实战带着演练过的应对,去见真实医生
4
拜访复盘(豆包工作 × 深维陪练MCP+定制skills)拜访复盘提交,评分+薄弱项+针对性练习自动产出
5
针对补练 → 新拜访计划观念走导学,技能走预演;下次拜访计划自动引用,越转越准
飞轮的价值:转得越久,能力画像越完整,培训的投入变成留在贵司的数据资产
03 · 体验

一位代表的一周:完整体验

跟着一位内分泌线代表走一圈,看每个环节他看到什么、主管看到什么。

周一上午

拜访计划生成,预演就位

豆包工作 × 深维陪练MCP+定制skills

一句「帮我做下周张主任的拜访计划」,拜访计划与预演卡片同时交付——对练角色按拜访计划里的医生画像自动配置:观念保守、主推竞品。

拜访计划和预演入口,一次到手没有额外操作
周一下午

十分钟预演,带着手感去见人

点卡片即练 · 无需登录

点开即练。AI 张主任真的抬竞品、真的质疑剂量;练完的报告每条点评附原话证据

实战预演 + 证据化点评练习记录自动沉淀,主管可见
周三

正式拜访

线下

带着预演过的应对去见张主任。拜访结束回到豆包工作提交拜访复盘——语音口述、贴文字、传文档,均可。

拜访复盘形式:语音 / 文字 / 文档,零门槛
拜访复盘提交后

评分报告当场产出

豆包工作 × 深维陪练MCP+定制skills

拜访复盘提交,评分+薄弱项+针对性练习自动产出:逐项得分,点评引用拜访复盘原话,本次薄弱项:「剂量异议应对」。

评分与短板,提交即见团队薄弱项,主管同看
随即

补练自动匹配

类型智能路由

技能薄弱 → 针对预演;观念薄弱 → 诊疗思维导学。练什么、怎么练,不用自己挑。

观念薄弱 → 诊疗思维导学技能薄弱 → 针对预演
下周一

新拜访计划,自动引用上周短板

豆包工作 × 深维陪练MCP+定制skills

下周拜访计划自动提示:「上周剂量异议弱,建议增加剂量沟通」。飞轮回起点,比上一圈更准

反哺:历史薄弱项画像沉淀:代表能力曲线 · 医生档案
04 · 优势

为什么这套方案能真正落地

方案能不能落地,就看这几点。

上线快,能力即开即用

对练引擎、评分、角色、账户全部现成,接入即用——从零自建要以年计。

以周计,而非以年计

零推行阻力

不换工具、不装 App、不上传资料——代表只感知到「豆包工作变强了」。

不新增任何操作

身份直通,代表无感

飞书账号与豆包工作同源打通,点开即练,全程免登录。

点开就练,免登录

对练角色贴合真实客户

角色从代表自己的拜访计划生成——练的就是下周要打的那一仗。

练的就是真实场景

效果可量化

每次练习沉淀为数据:能力曲线、薄弱项分布、改善幅度。

沉淀下来的能力数据

领域知识,共建为 skills

贵司拜访复盘、产品资料、评分方案共建为定制 skills——训练内容与市场策略同源。

内容与市场策略同源

底子是现成的:以上能力都在现有产品里运行,本方案是接入,不是重建。风险、周期、推行成本,不是从零开始的那种未知。

05 · 落地

三步落地,首期两周可见

先小范围跑通,再分批推开;每一步看到产出,再决定下一步。

STEP 1

单点 POC

约 2 周 · 一条产品线

选取一条产品线、几位种子代表,跑通「拜访计划 → 预演 → 拜访复盘」最小闭环。

  • 豆包工作接入与飞书身份验证
  • 预演卡片随拜访计划自动生成
  • 产出:第一份证据化评分报告
STEP 2

Skills 共建

约 4-6 周 · 与贵司共建

贵司拜访复盘、产品资料、评分方案共建为定制 skills:评分 rubric、异议库、诊疗观念分析。

  • 评分标准对齐贵司市场策略
  • 补练路由按组织需求调优
  • 产出:专属 skills 集 + 管理看板
STEP 3

全员推广

按区域分批

区域代表分批接入,主管侧上线薄弱项看板,飞轮数据开始跨周期累积。

  • 能力曲线纳入培训考核参考
  • 医生档案沉淀为组织资产
  • 产出:可量化的训练效果报告

每一次拜访,都让下一次更强

不换工具、不加动作。每轮训练都留下数据,下一次更准。

首期 POC:两周可见闭环 能力全部现成,接入即用 评分标准与贵司共建